2月18日，礦冶集團黨委書記、董事長、深化改革領導小組組長韓龍主持召開集團深化改革領導小組會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，認真落實國務院國資委工作部署，總結2021年集團改革三年行動工作進展，部署2022年重點改革任務。

會議強調，要認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，將改革工作與“十四五”發展規劃實施、全年重點工作任務、解決重點難點問題等緊密結合，以補短板強弱項、務求改革實效作為今年改革工作的著力點和發力點，統籌考慮，一體推進，監督落實，確保改革三年行動務期必成，推動集團實現高質量發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出，礦冶集團認真貫徹落實黨中央、國務院關于國企改革的重大決策部署和國資委關于改革三年行動有關要求，按照可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的原則，加大統籌推進力度，逐級壓實工作責任，掛圖作戰，跑表計時，扎實推進國企改革三年行動，通過加強組織領導、加強學習宣貫、加強督導推進、加強宣傳引導，形成了縱向貫通、橫向協作、系統集成、高效運轉的改革推進機制，截至2021年底，順利完成改革三年行動總體任務85%的目標，取得一系列重要階段性成果，企業發展質量和效益顯著提升。

會議強調，2022年是國企改革三年行動的決戰決勝之年，要以更強的信心、更強的魄力，錨定目標，全面完成各項改革任務，努力形成一批制度性、實踐性的成果，提升改革實效。中國特色現代企業制度要更加成熟定型，把黨的領導融入公司治理各環節，配齊建強企業董事會，落實子企業董事會職權，保障經理層依法行權履職。要圍繞國家戰略需求推進科技創新，加快打造礦冶原創技術“策源地”，加大行業關鍵技術、共性技術、前沿技術攻關力度，增強自主創新能力，健全企業技術創新體系，營造良好創新氛圍。要推進業務布局優化，突出主責主業，做好新材料、高端裝備、數字經濟等戰略性新興產業的布局，持續推進瘦身健體，加強參股企業管理。要健全市場化經營機制，實現各層級子企業經理層成員任期制和契約化管理高質量、全覆蓋，落實管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的改革機制，用活用好各類激勵政策，激發企業活力。要進一步優化管控模式，健全監督機制。要強化重點領域風險防范，及時有效化解投資、債務、經營等領域風險，堅決守住不發生重大風險的底線。要持續加強黨的領導黨的建設，為企業改革發展提供堅強政治保障。

會議要求，要統攬集團中心工作和發展大局，鎖定重點難點問題，圍繞“十四五”發展規劃、做強做優做大礦冶集團、加快建設世界一流企業的目標，立足企業發展實際，進一步完善改革目標清晰、改革舉措可行、部署落地有力的工作機制，確保改革三年行動高質量收官。要強化成果推廣應用，及時總結典型經驗和做法，加大宣傳推廣力度，營造良好改革氛圍，以改革創新不斷開創高質量發展新局面。